• Analyse der vorhandenen IT-Infrastruktur hinsichtlich Performance und fachlicher Anforderungen
  • Ermittlung des Informationsbedarfs und Optimierung der Informationslogistik in bezug auf die Geschäftsprozesse
  • Abgleich zwischen Hardware- und Software-Anforderungen, mit anschließender Erstellung eines Investitionsplans und Pflichtenheftes
  • Übernahme des IT-Projektmanagements
  • Ermittlung des Return of Investment und weiterer Kosteneinsparungspotentiale
  • Auswahl, Konfigurierung und Implementierung der erforder­lichen IT-Infrastruktur, inklusive Dokumentenmanagement-Struktur
  • Auftrags- und Schnittstellenprogrammierung in allen gängigen Programmiersprachen
  • Konzeption, Implementierung und Rollout von
  • Intra-/Extra­net- und Internet-Lösungen unter Einbeziehung der Wertschöpfungskette
  • Projektbegleitende Moderation der Gruppenprozesse, inklusive Coaching der Mitarbeiter